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為什么說鋸床廠家應具有“同生共長”的意識呢?

源自:滕州市高地機床有限公司   更新時間:2020/8/19 16:16:01  

 應近幾年很多鋸床廠家產品主線不明晰,脫離實際。手上現有的品牌不珍惜,總覺得對手經銷的品牌比自己的好,每年忙于引進新品牌等,做一些揀芝麻、丟西瓜的事情。要知道,一個品牌真有那么容易做起來,廠家的日子就好過了,實際上到底有多難,廠家自己心里清楚。那為什么說鋸床廠家應具有“同生共長”的意識呢?下面就來給大家分析一下!

首先我們要知道鋸床產廠家每天必做的七件事是什么?是產品、學習、分享(講計劃)、跟進客戶、服務團隊、咨詢上級、自我激勵,做完這七件事你就是合格的廠家。傳統認為,好的廠家是資金實力強,規模大,分銷能力強,與賣場的關系好,控制賬款能力好,市場主動性高等。但問題是你看好別人,別人未必把你當盤菜,甚至可能以合作的名義簽下你的產品后“雪藏”你。同時,只要廠商有明確的“同生共長”意識,有效協作,新的、小的廠家也能成為迅速成為動銷能力強的廠家。

所以,對于鋸床而言,合格的廠家要努力升華成好的廠家。一個好的廠家的標準包括:符合公司中長期發展戰略;有強烈的做大市場的自主意識;吃苦耐勞,管理有方,敢打硬仗等。

所謂水可以載舟,也可以覆舟;成也蕭何,敗也蕭何!要做好衣食父母的條件就是信用。人無信不立,廠家沒有信用更是無法立足。好的廠家必定信守“一諾千金”的原則,遵守商業規則、維護商業秩序,說話算數,辦事到位,踐行承諾,這就是古人所說的“言必信,行必果”。重視信用是好的廠家要堅持的基本原則。

當然,從合格的廠家升華到好的廠家,不是一件那么容易的事,需要有量變的積累,才能促成質的飛躍。