鋸床廠家在質量上少走彎路，一次成優

 一個企業產品質量的好壞，同樣反映了企業全體員工的素質，也決定了這個企業能否在激烈市場競爭中獲得一席之地，對于鋸床廠家來說，在激烈競爭的市場角逐中認識更加深刻。把質量視為企業的生命，把名優產品當作市場競爭的法寶，把鋸床廠家質量管理作為企業管理的重中之重，已被多數鋸床廠家的經營管理者們所認同，內抓現場質量領先，外抓市場名優取勝，走質量效益型道路的經營戰略已被廣泛采用。

生產企業必須運用現代管理的思想和方法，按照IS09000國際質量管理標準建立自己的質量體系并保持有效運行，覆蓋所有生產項目和每入項目生產的全過程，才能保證企業質量水平不斷提升，在市場激烈競爭中立于不敗之地?？抠|量樹信譽，靠信譽拓市場，靠市場增效益，靠效益求發展，這一企業生存和發展的生命鏈，已被國內外眾多的企業家所認識，還有就是在質量上應嚴格把關，在樣板通過驗收確認能達到質量目標和操作工藝要求時，組織生產班組全體人員進行現場觀摩，使各生產班組不僅有直觀的質量標準，而且可以通過樣板，總結操作經驗，進一步向班組做較深層次的技術交底，對搞好按照樣板質量標準進行跟蹤檢查驗收，從而達到質量預控，少走彎路，一次成優。質量目標管理和預控可用以下兒句概括：確定目標，明確責任；分解落實，詳細交底；針對難，點，組織攻關；樣板示范，摸索經驗；跟蹤控制，嚴格把關。

最后就制定措施、落實責任，做好有利于成品保護的交叉作業安排，防止相互破壞或污染，減少翻修或返工損失，確保產品質量目標的實現。